Heeft u grip op de toekomst?
In een concurrerende markt kunt u zich niet veroorloven om resources te verspillen aan projecten die onvoldoende verbeteringen leveren voor uw bedrijf.
- Hoe verloopt het project?
- Werken de juiste mensen aan het project?
- Wordt er optimaal gebruik gemaakt van beschikbare resources uit de beheerorganisatie voor projectgerelateerde werkzaamheden?
- Blijft het project binnen budget?
- Wordt de met de klant afgesproken kwaliteit gewaarborgd?
- Welke risico’s doen zich voor?
Sturing en besparing door optimale resource inzet
UPtimize 4Resources & Projects levert organisatiebreed besparing op door het zo optimaal mogelijk inzetten van uw resources (beheer, project, externe inhuur, etc). Door real-time inzicht in uw budget, planning en forecast kunt u strategische en financiële sturing geven aan uw projectorganisatie.
Financiele Sturing
Financiële sturing op externe en interne projecten (zoals bijvoorbeeld ICT projecten) is van cruciaal belang om uw doel te bereiken. Sturing zowel op financiële aspecten (budgetbewaking) maar ook op kwaliteitsaspecten; Denk hierbij aan het opleveren van de met de klant contractueel afgesproken deliverables, tijdig en met de afgesproken kwaliteit. Ook voor interne innovatieprojecten biedt UPtimize 4Resources & Projects grip op de toekomst.
Beslissingen nemen
Voortdurende en up-to-date statusinformatie helpt managers bij het nemen van de beste beslissingen. SAP Resource en Portfolio Management (SAP RPM) voortziet managers van deze informatie. In SAP RPM komt informatie uit meerdere bronnen samen. Denk hierbij aan SAP FI, SAP CO, SAP HR, SAP PS en cProjects.
Sogeti is een van de eerste bedrijven in Nederland die gebruik maakt van de nieuwste versie van SAP RPM 5.0 en is daarbij tevens referentieklant van SAP in Nederland. Wij helpen u ook graag om dit proces voor uw organisatie te professionaliseren.