InFraMe®
Van een rammelende IT-infrastructuur naar een gammele? Dat is helaas vaak de uitkomst van infrastructuurprojecten geleid door al te generieke projectmanagementmethodieken. Door uitsluitend te sturen op managementniveau en simpelweg teveel vitale pijlers over het hoofd te zien. Met als resultaat? Falende infrastructuurprojecten, het onvoldoende realiseren van de gewenste requirements, een slecht imago van de ICT-infrastructuur bij de business en veelal onbeheerbare architecturen. Voor een ICT-infrastructuur die staat als een huis is dan ook meer nodig. Te beginnen met het aanbrengen van structuur. Dat is het fundament, volgens InFraMe®.
Niet alleen de implementatie van nieuwe systemen en het beheer van bestaande systemen bezorgen IT-managers slapeloze nachten. Ook de plek en toegevoegde waarde van infrastructuur in relatie tot de bedrijfsdoelstellingen is van steeds explicieter belang. De organisatie eist dat. Denk alleen al aan IT Governance en IT als Utility. Beiden leggen de lat hoger en maken het essentieel dat infrastructuurimplementaties tot de gewenste – voorspelbare, betaalbare en beheerbare – resultaten leiden. Die aantoonbaar bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen.
Gerichte methodiek biedt grip op de IT-infrastructuur
Waar infrastructuurprojecten bij de start overzichtelijk aandoen, blijken ze in de praktijk snel in het honderd te lopen. De doorlooptijd is aanzienlijk langer dan verwacht, de doelstellingen worden onvoldoende gehaald en de beheerorganisatie ziet zich geconfronteerd met een resultaat dat slechts met veel inspanning te onderhouden is. De inzet van ervaren projectleiders en medewerkers die geholpen worden door methodieken als PRINCE2 ten spijt. Wat tot voor kort ontbrak, is een specifiek op IT-infrastructuur gerichte methodiek. Met InFraMe® vult Sogeti deze leemte.
Gericht op beheer(s)baar eindproduct
InFraMe® biedt alle soorten infrastructuurprojecten een kapstok waaraan alle beschikbare en opgedane kennis en expertise op te hangen is. Dit leidt tot voorspelbare en reproduceerbare resultaten. Waarbij resultaat en kwaliteit niet langer primair afhankelijk zijn van de expertise van individuele projectmedewerkers. InFraMe® brengt het project en de beheerorganisatie namelijk samen door beheer een centrale rol in het project te geven. Het is aan hen een set met acceptatiecriteria aan te leveren/op te stellen, zodat het project weet waar het eindresultaat aan dient te voldoen om door beheer geaccepteerd te worden. Aan het project dan weer de taak alle relevante beheerdocumenten op te leveren bij het eindproduct.
Voordelen van InFraMe®
Een project managen of er in participeren zonder vakkennis, zonder specifieke ervaring, zonder de infrastructuurtechnische (on)mogelijkheden te kennen, is onbegonnen werk. InFraMe® biedt het kader waarbinnen de aanwezige kennis en ervaring gestructureerd en aangevuld wordt. Toepassing van InFraMe® resulteert hierdoor in voorspelbare projectresultaten, biedt structuur in het project op vakinhoudelijk niveau, vermijdt risico's in een vroegtijdig stadium en zorgt ervoor dat het infrastructuurproject sneller 'op dreef' is.
Het gaat om de inhoud
Niets ten nadele van projectmanagementmethodieken als PRINCE2, maar InFraMe® geeft projectmanagers inhoudelijke controle op het project en helpt ze de activiteiten gestructureerd uit te voeren. Structuur in infrastructuurprojecten vertaalt zich met InFraMe® in betere projectresultaten, optimale efficiëntie, meer kwaliteit en lagere kosten.
InFraMe®
Van een rammelende IT-infrastructuur naar een solide, goed onderhoudbare infrastructurele omgeving? Die actief bijdraagt aan de bottom line van uw organisatie? Bel 088 - 660 66 00 of mail info@sogeti.nl, en vraag naar InFraMe®. De sleutel tot een ICT-infrastructuur waar je in meerdere opzichten stabiel op bouwt!