Om te groeien naar PointZERO moeten een aantal stappen worden gezet. De eerste stap gebeurt momenteel in de IT-branche: Industrialisatie, maar hier valt nog veel winst te behalen. Standaardiseer de processen en (her)gebruik zo veel mogelijk nieuwe tools en best practices.
De tweede stap die genomen moet worden gaat om efficiëntie en samenwerking. Voorbeelden hiervan zijn Agile en Application Lifecycle Management (ALM). Een ander voorbeeld hiervan is Model Based Services, waarbij de functionele ontwerpen opgesteld of omgezet worden in modellen waaruit vervolgens automatisch testgevallen worden afgeleid.
De laatste stap is het ultieme proces. Vanaf het allereerste begin van het project maken testen en kwaliteitszorg structureel deel uit van het ontwikkelproces. Zodra een businesscase is gemaakt, is QA onderdeel van de oplossing. Om de kwaliteit te beheersen worden de Quality Gates (overdrachts-momenten) geformaliseerd ten behoeve van de overdracht van Demand naar Supply en terug. Daarnaast wordt gebruik gemaakt van moderne simulatie en virtualisatie technieken.
PointZERO leidt tot een significante reductie van de tijd die nodig is voor kwaliteitsactiviteiten in de het hele IT-voortbrengingsproces. Het kan zelfs leiden tot het overbodig maken van acceptatietesten bij de finale overdracht.