• Hoe stel ik mijn organisatie in op voortdurende veranderingen?
• Hoe zorg ik voor een cultuur waarin medewerkers de gekozen oplossingen kunnen en willen gebruiken?
• Hoe breng ik investeringen sneller tot rendement?
• Hoe zorg ik dat oplossingen aansluiten op de bedrijfsdoelstellingen?
• Hoe sla ik de brug tussen de organisatie en de ICT-ondersteuning?

'Regatta', het denk- en werkmodel voor gestructureerd implementeren, is gebaseerd op onze visie dat er bij het uitvoeren van implementatieprojecten een balans moet zijn tussen de verschillende onderliggende factoren van doorslaggevende betekenis voor het resultaat. Vandaar onze vergelijking met een 'vier-met-stuurman'. Om een roeiwedstrijd te winnen moet er namelijk ook een juiste balans zijn in de boot en is optimale samenwerking vereist.
Naast een theoretische onderbouwing van 'Regatta' geeft het boek organisaties concrete handvatten bij het inrichten en professionaliseren van implementeren. Zowel projectmatig als procesmatig. Dit boek is daardoor interessant voor implementatie-consultants, ICT-gebruikers, ICT-managers en project- en lijnmanagers.