Balans, beweging en betrokkenheid als Business Analist

/
  • LinkedIn
  • Facebook

May 21, 2026

Maak kennis met Hajé, geboren in 1975, vader van twee, liefhebber van barbecueën én fanatiek scheidsrechter in zowel voetbal als rugby. Na vijftien jaar spoorsector en vijftien jaar evenementenindustrie maakt hij sinds ruim een jaar onderdeel uit van Sogeti, als Business Analist/Informatieanalist bij Justis, met uitstapjes naar projectmanagement, testmanagement en architectuur. Een generalist pur sang, die houdt van complexiteit én van de kracht van een goede samenwerking.

Van spoor tot Sogeti als Business Analist

Ik ben nu iets langer dan een jaar bij Sogeti en vol overtuiging: ik zit precies op mijn plek. Na zestien jaar ProRail en daarvoor een intensief leven in de evenementenwereld, merkte ik dat ik toe was aan meer afwisseling, meer ontwikkeling en… eerlijk is eerlijk: minder 24-uurshectiek.

Detachering voelde voor mij als de ideale vorm. Ik wilde jobhoppen, mezelf opnieuw testen, zien of mijn kennis écht zo breed inzetbaar was als ik dacht. ZZP’er worden zag ik niet zitten. Ik heb namelijk een hekel aan acquisitie en administratie. Toen ik bij collega’s van de IIBA liet vallen dat ik een overstap overwoog, kwam er binnen no-time een recruiter van Sogeti op de lijn.

Wat me overtuigde? Hier gaat het niet alleen om wat je kan, maar vooral om wat je kunt worden. En dat heb ik het afgelopen jaar volledig zo ervaren.

Werk & hobby’s: waarom fluiten mijn hoofd leegmaakt

Naast mijn werk ben ik scheidsrechter voor voetbal én voor rugby. Dat begon ooit omdat ik mijn kind wilde ondersteunen bij zijn voetbalclub en eindigde in een tweede liefde. Ik had geen verstand van voetbal, maar na twee weken spelregels stampen en YouTube-filmpjes kijken stapte ik het veld op. En ik merkte: ik vind dit fantastisch.

Als scheidsrechter móét je volledig aanwezig zijn: mentaal, fysiek en emotioneel. Alles wat normaal door je hoofd zoemt, de complexe vraagstukken, de projecten, de volgende sprint, valt stil. Het is bijna meditatief. Een verslaving, in positieve zin.

Daarnaast ben ik fanatiek barbecuer. Mijn buitenkeuken is groter dan mijn binnenkeuken. Kamado, pellet-BBQ, vuurschaal: ik heb het allemaal. Buiten zijn, iets creëren, even uit het hoofd en in het moment. Dit geeft balans.

Waarom Sogeti voor mij werkt

Wat Sogeti anders maakt? Dat is vooral het gevoel van vrijheid en vertrouwen. Als externe bij opdrachtgevers word je juist gewaardeerd om je eerlijkheid. Ik kan gewoon zeggen hoe het ís. En het mooiste: Sogeti staat altijd achter me. Het voelt als een leger achter je. Je zit bij een klant om iets voor elkaar te krijgen, niet om iets te verkopen. Sogeti ondersteunt dat volledig. Dat geeft rust én kracht.

Daarnaast is de ontwikkelruimte gigantisch. Met drie klikken schrijf ik me in voor een opleiding. Niemand die vraagt of het wel “in het budget past”. Het antwoord is eerder: wil je er nog één? Voor iemand zoals ik, iemand die altijd beter wil worden, is dat goud waard.

Groeien, verbreden en verantwoordelijkheid nemen

Eén van de mooiste voorbeelden van mijn groei is dat ik naast mijn opdracht ook people manager ben geworden bij Sogeti. Ik krijg 4 uur per week om collega’s te begeleiden, trainingen te geven (zoals BABOK-cursussen) en mee te bouwen aan de community. Dat brede speelveld maakt dat ik elke dag scherp blijf.

Ook bij Justis merk ik die groei. Ik begon als Business Analist, maar inmiddels ben ik óók testmanager, projectleider en informatiearchitect geweest. Niet omdat ik erom vroeg, maar omdat ze zeiden: we vertrouwen jou, wil je dit oppakken? Dat vertrouwen raakt me. En het motiveert enorm.

Impact maken: van drie jaar stilstand naar drie maanden resultaat

Een voorbeeld waar ik trots op ben? Een applicatie waar Justis al drie jaar mee worstelde. Het kwam maar niet van de grond. Er waren communicatieproblemen en onduidelijke requirements. Dit zorgde voor frustratie.

Toen ik het oppakte, heb ik vooral de juiste mensen met elkaar verbonden: gebruikers, ontwikkelaars, leveranciers. Binnen drie weken hadden we een gedeelde chatgroep. Binnen drie maanden stond de applicatie operationeel. Zij schrijven de credits aan mij toe, maar eigenlijk heb ik vooral gedaan waar ik goed in ben: orde brengen in complexiteit en mensen laten samenwerken. Dat is het echte werk.

Samen werken = samen leren

Naast mijn opdracht heb ik veel aan de Sogeti-community. De BA Guild is elke twee weken een plek van herkenning en kennisdeling. Soms inhoudelijk, soms gewoon sparren of opluchten. Het is een veilige omgeving waar iedereen elkaar verder helpt.

Eén keer had ik bij Justis een complexe vraag over applicatiebeveiliging. Binnen één Teams-bericht had ik drie securityspecialisten van Sogeti die me uitleg gaven en zelfs aanboden om een presentatie te geven bij de klant. Gewoon, omdat ze fan zijn van hun vak en elkaar willen helpen. Dat is de kracht van Sogeti: je huurt nooit één persoon in, je haalt een heel team binnen.

Become your best

Als ik iemand advies zou geven die overweegt om bij Sogeti te komen werken, zou het dit zijn: Denk na in welke levensfase je zit. Als je avontuur zoekt met bijbehorende risico’s, moet je het zélf gaan doen. Maar als je een familie zoekt, een plek waar je kunt groeien, leren, beter worden, en waar mensen zien wie je bent én wie je kan worden, dan moet je hier zijn.

Voor mij betekent Become Your Best geen eindpunt, het is een reis. Ik ben niet bezig de beste zijn, maar met elke dag béter worden. En dat lukt hier, omdat alles samenkomt: ruimte, vertrouwen, autonomie en een leger vol vakidioten die samen met jou die reis willen maken.

Become Your Best

Hou jij van technologie en droom je van een carrière waarin je gewaardeerd wordt? Kom kennismaken met Sogeti. Ontdek dat werk méér dan een baan is bij Sogeti! Waar je naast plezier met je collega’s ook persoonlijke groei doormaakt. Check de vacatures en #BecomeYourBest!

Nieuwsbrief

Wil je op de hoogte blijven van het laatste nieuws, interessante blogs en upcoming events? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief.

Consent
Use right arrow keys to slide, or drag right with your finger. When you reach 100 percent, the form is submitted.